Osoba kierująca zespołem odpowiada nie tylko za realizację zadań, lecz także za organizację pracy zgodną z zasadami bezpieczeństwa. Szkolenie okresowe pozwala odświeżyć znajomość przepisów, rozpoznawać zagrożenia i właściwie reagować na nieprawidłowości. W artykule wyjaśniamy, kto powinien je odbyć, kiedy należy je zorganizować oraz jakie zagadnienia obejmuje. Omawiamy też dopuszczalne formy nauki, wymagany czas zajęć, zasady egzaminu i znaczenie zdobytej wiedzy w codziennym nadzorowaniu pracowników oraz ograniczaniu ryzyka zawodowego w firmie.

Kogo obejmuje szkolenie okresowe i kiedy trzeba je przeprowadzić?

Szkolenie okresowe dotyczy pracodawców oraz innych osób kierujących pracownikami. Do tej grupy należą między innymi kierownicy, mistrzowie i brygadziści. Znaczenie ma jednak nie sama nazwa stanowiska, lecz rzeczywisty zakres obowiązków. Jeżeli pracownik organizuje pracę zespołu, wydaje polecenia i nadzoruje ich wykonanie, powinien posiadać aktualną wiedzę z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy. Pierwsze szkolenie trzeba przeprowadzić w ciągu sześciu miesięcy od rozpoczęcia pracy na stanowisku kierowniczym. Następne powinno odbywać się nie rzadziej niż raz na pięć lat. Pracodawca może ustalić krótszy okres, gdy wymagają tego warunki pracy, poziom zagrożeń lub częste zmiany organizacyjne. Częstotliwość ustala się po konsultacji z pracownikami albo ich przedstawicielami. Zajęcia odbywają się w czasie pracy i na koszt pracodawcy. Dopuszczalne są kurs, seminarium oraz samokształcenie kierowane. Ta ostatnia forma może wykorzystywać internet, lecz musi zapewniać materiały szkoleniowe i konsultacje z przygotowanym wykładowcą. Ramowy program dla osób kierujących obejmuje co najmniej 16 godzin lekcyjnych, a jego treść powinna uwzględniać specyfikę zakładu. Wśród podmiotów oferujących takie szkolenia znajduje się MIR-JAS, a serwis mirjas.pl przedstawia rozwiązania przeznaczone między innymi dla osób nadzorujących pracowników.

Jakie kompetencje rozwija szkolenie kadry kierowniczej?

Celem szkolenia jest aktualizacja wiedzy oraz rozwijanie umiejętności potrzebnych do bezpiecznego organizowania pracy. Uczestnicy poznają obowiązki wynikające z prawa pracy, zasady oceny ryzyka i metody ograniczania zagrożeń. Program obejmuje również analizę przyczyn wypadków, ochronę przeciwpożarową oraz postępowanie w sytuacjach awaryjnych. Duże znaczenie ma przełożenie przepisów na codzienne decyzje. Kierownik powinien właściwie rozdzielać zadania, kontrolować stan stanowisk i reagować na niebezpieczne zachowania. Samo przekazanie instrukcji nie wystarcza, jeżeli sposób wykonywania pracy nie jest później nadzorowany. Osoba zarządzająca zespołem musi też uwzględniać stan psychofizyczny pracowników oraz dostępność środków ochronnych.

Szkolenie porządkuje także wiedzę o odpowiedzialności. Osoby kierujące pracownikami mają obowiązek organizować stanowiska zgodnie z przepisami, dbać o sprawność środków ochrony i egzekwować przestrzeganie zasad. Bezpieczeństwo staje się więc częścią zarządzania, a nie zadaniem pozostawionym wyłącznie służbie BHP. Szkolenie okresowe kończy się egzaminem przed komisją powołaną przez organizatora. Po uzyskaniu pozytywnego wyniku uczestnik otrzymuje zaświadczenie, którego odpis przechowuje się w aktach osobowych. Dokument potwierdza wykonanie obowiązku, ale nie zastępuje bieżącego nadzoru nad warunkami pracy.

Największym problemem bywa niedostosowanie programu do realnych zagrożeń występujących w firmie. Zbyt ogólne materiały mogą pomijać ryzyko związane z konkretną technologią, organizacją zmian lub odpowiedzialnością kierownika. Trudność pojawia się również wtedy, gdy szkolenie traktuje się wyłącznie jako formalność. W takiej sytuacji wiedza szybko traci praktyczne znaczenie, a nieprawidłowe nawyki pozostają niezauważone. Stąd warto decydować się wyłącznie na renomowane, sprawdzone szkolenia.
 

Artykuł sponsorowany