W Żywcu udało się to, czego nie mogą dokonać jak dotychczas bielskie władze. Powstaje tam ogromna inwestycja na zasadach Partnerstwa Publiczno-Prywatnego. Nowy szpital będzie kosztował 200 mln zł i ma oferować usługi medyczne na miarę XXI wieku.

Budowę szpitala sfinansują Kanadyjczycy, którzy następnie przez 30 lat będą nim zarządzać i świadczyć usługi medyczne. Pilotażowy w Polsce projekt PPP w służbie zdrowia zrealizują w Żywcu wspólnie Starostwo Powiatowe oraz InterHealth Canada Limited. Wczoraj podpisano umowę, której efektem będzie nowy szpital i nowoczesne usługi medyczne na miarę XXI wieku.

Choć w zasadzie skrót "PPP" oznacza Partnerstwo Publiczno-Prywatne, to sygnatariusze wczorajszej umowy chcą, aby w tym przypadku używać innego rozwinięcia: Pilotażowy, Przełomowy, Postępowy. Żywiecka umowa otwiera bowiem drogę do pierwszego w Polsce partnerstwa publiczno-prywatnego w służbie zdrowia. 

 - Zdecydowaliśmy się na wyjątkowy model, który daje regionowi podwójną korzyść - podkreśla Andrzej Zieliński, starosta żywiecki. - Prywatny partner nie tylko wybuduje nowy szpital, lecz także stworzy nowoczesny system usług medycznych, którym będzie zarządzał przez 30 lat. Starosta dodaje, że wraz z transferem kapitału nastąpi transfer wiedzy. Koszt inwestycji szacuje się na ok. 200 mln zł. Wkładem partnera publicznego do tego interesu jest teren i wyposażenie starego szpitala, działka pod nowy obiekt oraz droga dojazdowa, którą zobowiązuje się wybudować.
 
Starostwo już kilka lat temu uznało, że nie opłaca się remontować starego, przeszło stuletniego szpitala, ponieważ wartość prac przekroczyłaby koszt nowego obiektu. Dlatego władze powiatu postanowiły, że będą szukać prywatnego partnera do budowy szpitala. Na inwestycję w Żywcu zdecydowała się firma InterHealth Canada, która specjalizuje się w zarządzaniu międzynarodowymi projektami i inwestycjami w sektorze publicznej opieki zdrowotnej. 

 - Planując inwestycję, podejmujemy globalne analizy. W Europie Środkowo-Wschodniej tylko Polska ma w nich zielone światło - tak George Commander, prezes InterHealth Canada Limited komentuje decyzję o wejściu na polski rynek. - Z kolei wśród samorządów najbardziej zaawansowaną wizję i największą determinację do realizacji projektu ma powiat żywiecki.

Zdaniem prezesa, umowa podpisana w Żywcu jest początkiem długiej drogi. Przed partnerami roczne starania o zapewnienie finansowania inwestycji, które w dużej mierze zależą od warunków kontraktowania usług medycznych w Polsce. W ciągu 12 miesięcy ma powstać dokumentacja projektowa, tak by można było wystąpić o pozwolenie na budowę. Sama realizacja inwestycji potrwa 30 miesięcy.

Nowy szpital stanie na Polach Lisickich w Żywcu na początku 2015 roku. Jego powierzchnia użytkowa wyniesie 18,4 tys. mkw. Nowoczesny ma być także wachlarz usług medycznych, dostępnych w ramach publicznej służby zdrowia. Do dyspozycji pacjentów będą m.in. tomograf komputerowy i rezonans magnetyczny. Wiele usług specjalistycznych zostanie rozszerzonych, powstaną nowe poradnie. Planuje się uruchomienie oddziału ratunkowego z lądowiskiem dla helikopterów. Nowością będzie też centrum kompleksowej opieki „One-stop-shop” (Wszystko pod jednym dachem). Dzięki tej metodzie spora część badań, oceny stanu zdrowia, leczenia oraz wypisów wykonywana będzie przy minimalnej ilości kroków i - jeśli jest to możliwe z medycznego punktu widzenia - nawet podczas jednej wizyty.
 
Nowoczesny system zarządzania sprawi, że nowy szpital w Żywcu stanie się dwa razy bardziej efektywny od obecnego, choć będzie miał podobną ilość łóżek szpitalnych. Oznacza to, że obsłuży dwa razy więcej pacjentów. Wpłynie na to także nowoczesny sprzęt oraz architektura, ponieważ obiekt będzie tak zaprojektowany, by maksymalnie usprawnić przepływ pacjentów, leków i procedur medycznych. Firma InterHealth Canada oblicza, że dzięki inwestycji w powiecie przybędzie ok. 300 nowych miejsc pracy. 

Kolejną korzyścią dla regionu będzie rewitalizacja terenu starego szpitala, gdzie powstanie Green Village, czyli nowoczesny kompleks geriatryczny. Według planów, działać w tym miejscu mogą poradnie dla osób starszych, oddział opieki długoterminowej, kompleks domów spokojnej starości oraz hotel uzdrowiskowy. Przebudowa starego szpitala rozpocznie się po uruchomieniu usług medycznych w nowym obiekcie.
 
 - Nowy szpital będzie otwarty dla wszystkich, niezależnie od dochodu i statusu społecznego, a jego budowa nie będzie się odbywała kosztem dla pacjentów - zapewnia Andrzej Kalata, wicestarosta żywiecki. - Przez 30 lat władze samorządowe będą monitorować zarówno jakość usług medycznych, jak i efektywność placówki. Umowa podpisana między stroną publiczną i prywatną określa rygorystyczny sposób kontroli, w tym obowiązek przeprowadzania audytów zewnętrznych.
 
mad